一二线城市相比较小县城在生活上确实有很多方便的地方,我自己也深有体会,因为我上大学是在二线城市里,我家是在小县城。
我要说的第一件,就是点外卖了,在大学,打开外卖app有很多家店可以选择,而且里面的优惠方法也会多,什么满15减3啊等等,在我家这里,打开外卖,没几家店,而且起送费还特别的高,优惠也和没有一样。在我家这边,我感觉反而还是以前打电话订外卖便宜,现在流行的app订餐。反而要贵很多。所以我觉得一二线城市在外卖app上相比较小县城要好很多,可以选择的店多,价格也相对比较实惠。
第二件就是,出行方式了,一二线城市的公交车在晚上也比较多,有很多班的夜间车,就算不是夜间车,最后一般也挺晚的,而在小县城,公交车很早就没了,虽然这几年也开设了晚间的公交车,但是班次路线不是很多,相比较一二线城市。还有就是最近比较火的共享单车,一二线城市共享单车基本上,走几步就能看见一辆,而在小县城,很难找到,要么就是找不到,要么就是堆在一起。
第三件,就是看病、便利店买东西了。小县城要找个24小时的便利店比较的困难,所以在你晚上11点多的时候想买点东西,在小县城就比较难了,因为自己家开的超市晚上11点早就关门了,大的超市也是如此。看病的话,一二线城市的医院数量肯定是要比小县城多的,小县城的镇上,基本上晚上去看的话是要送到县里去的,而一二线一般来说都是比较大的医院,也不用转来转去。
美甲店经营成功都不是偶然。它是各种人为和非人为因素综合作用的结果,那么,在具体操作中,美甲店经营成功的人为因素有哪些呢?一般而言,如果你想成功经营一家美甲店,必须:
一、控制变数,避开风险一家美甲店之所以会成功乃是因为美甲店老板或店长懂得妥善的经营之故,她们清楚自己在做些什么。她们尽可能的控制许多善变的要素,比如服务项目的生命周期,定时地引进及淘汰。产品的使用上同样如此,尽可能的避开风险。她们清楚的知道自己的优点及缺点,并在其中尽量的加以利用。她们勇于做梦,勇于创新,不会无知的幻想,不会企图靠一个项目的引进而顾客盈门。她们生活在她们所面对的经济冷漠的现实中,用不着去粉饰太平。她们会经常进行一些市场调查,了解各种产品的销售情况,掌握时尚脉搏,果断采取措施更新换代,以获得最大利润。
二、拥有充裕的资金一家美甲店要想经营成功,在创业之初都必须拥有充裕的资金。美甲店老板能够根据美甲店在实际运营中各项必要之需求,比如美甲器械,产品的引进与维护,人员的必要薪金开支以及适度的促销等方面有充裕的资金保证,不致于美甲店在开业初期即出现资金捉襟见肘的现象,影响员工士气,给她们情绪带来不好影响,通常,美甲店的老板在创业之初都备有足够的周转现金,一直到美甲店开始有了利润之后,才取消此全额周转现金一项。
三、控制好美甲店的成本和支出经营者之所以会成功,乃是因为她们控制美甲店的成本及支出。她们只购买实际所需的东西,雇用娴熟的美甲师,绝不随意浪费资源,保持健全的财务运作并力求精确及完整的记录。她们不停的分析她们的事业,确切地了解,哪几项产品及服务有获利,而哪些没有获利,然后再将这些未获利的产品予以改善或更换,以求符合获利之要求。
四、投入全部心力和时间来经营事业之所以会成功,乃是其经营者的努力和辛劳所换来的,他们投入无数必要的时间去完成必须完成的每件事情。成功的美甲店经营者总是孜孜不倦地把美甲店当成自己的家和学校,学习该学习的东西,接受适当的训练等等。对于自己能做些什么、哪些事情该请人来代劳以及每位美甲师擅长什么,对哪类顾客选派哪位美甲师等等之事,非常了然于心。大部分经营美甲店的经营都都深有体会:“自从开了美甲店,就没有了上、下班的概念,回家了也经常看专业书籍,不过越忙心里越高兴!”
五、具有超人的毅力及体力经营者或是经理人员拥有超人的毅力以及体力。即使是遇到事业上的难关,她们仍能精力充沛,绝不轻言退缩。她们有能力去看清事实,并做下克服困难的决策,就算这些决策可能会不受欢迎,或者和自己的期望背道而驰,她们还是会理智的下决策,此外,她们还善于利用一般知识。
六、知人善任成功事业的经营者能够知人善任,并且知道如何来管理她们的员工。她们雇用适当的人选,适度的训练员工、激发员工的上进心,公平的对待员工。如此一来,这些经营者不但能赢得属下赤诚的忠心,还能明白的突显出成功与失败之间的差异,让员工在公平的竞争中了解自己、提高自己,不断取得进步。部分美甲店每个月都要召开会议,对每位美甲师的业绩作公开评估,并且各位员工互相提意见,互相评价,每月评出一位最优秀表现者,予以适当奖励。
七、明了顾客的重要性大体而言,成功的美甲经营者能够清楚地明了顾客的重要性。这些经营者心中都很清楚,只有让客户感到满意,他们的事业才有可能成功。他们会严格的控制品质、服务以及价钱,以换取顾客口袋中的金钱。他们会建立一种忠诚的顾客关系。结果,这些顾客对他们的回报便一次又一次的相继而来,同时还会为他们宣传,将他们介绍给朋友及左邻右舍。可是经营者并不会以此为满足,他们仍会不断的扩展。藉由销售、广告及本身产品的促销活动,再加上良好的售后服务来开发新客户,使他们的品牌深深烙印在新旧顾客的脑海中。他们非常清楚市场行销的第一守则:“事业的存在是为了符合顾客的需求。”他们能抓住顾客会去购买什么样的产品及什么样的售后服务的心思。他们更知道顾客的需求,并且会尽其所能的去满足他们。
八、拥有长远的视野及目标成功的美甲店经营者拥有宏观长远的视野,并且能将之转变成目标。他们会设计一种浅显的行动计划,以求达到这些目标,并且对计划的实施充满信心。他们也会借助于一切可以利用的资源,并且努力创设良好的店文化,让每个员工都清晰目标,觉得有“奔头”,紧紧拧成一股绳,“团结一切力量”使美甲店的营业额不断突破,事业蒸蒸日.
1、首先,要进行选址、租店面。这个要看你自己的预算,开什么档次的美甲店,选址很讲究,这里就不细谈。
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2、其次,是要进行装修,据你的定位和预算来,定位和预算是相匹配的。举例预算不多,装修尽量简约温馨,多用饰品营造温馨亲切的氛围。
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3、接着就是进货了,所有做店要用的商品要以清单形式,一一购置齐全,并且记录下来。
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4、开始进行招聘,招聘美甲师,自己会做的话前期可以不用招人。至于招多少人,当然也是要看你的店的规模了
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